Zdroj: Hospodárske Noviny
Autor: Štěpán Štarha
Jedno z detí roky pracuje v rodinnej firme alebo sa stará o rodiča a očakáva, že raz prevezme podnik či dom. Závet takýto zámer umožňuje vyjadriť, jeho autor ho však môže neskôr zmeniť. Nový kódex má priniesť aj dedičskú zmluvu, ktorou sa poručiteľ s budúcim dedičom záväzne dohodne.
Štěpán Štarha, partner advokátskej kancelárie Havel & Partners, pri novom zákone upozornil aj na druhú stranu tejto istoty. „Čo je výhodou z hľadiska istoty, je rizikom z hľadiska flexibility,“ povedal. Pri dlhodobom záväzku treba myslieť na to, že rodinné vzťahy, zdravotný stav aj majetkové pomery sa môžu zmeniť. Dedičská zmluva pritom sama osebe nemá automaticky zakázať nakladanie s majetkom počas života. Takéto obmedzenie však môže byť súčasťou dohody. Podstatné preto bude aj nastavenie podmienok, za ktorých možno zo zmluvy vystúpiť. Zmeniť sa majú tiež minimálne nároky potomkov. Maloletému má patriť najmenej trojštvrtinový zákonný podiel, plnoletému štvrtina. Nejde o podiel z celého majetku, ale z toho, čo by konkrétny potomok dostal pri dedení zo zákona. Vlastník tým získa väčší priestor zvýhodniť človeka, ktorý sa oňho staral alebo pomáhal budovať rodinný podnik. Ochrana potomkov však nezanikne.
Rozhodovanie nemusí zostať iba pri otázke, kto bude dedičom. Nová úprava počíta aj s odkazom, ktorým možno vybranej osobe prenechať konkrétnu vec, napríklad umeleckú zbierku. Odkazovník sa tým nestane dedičom a nebude zodpovedať za dlhy pozostalosti; vznikne mu nárok voči dedičom na vydanie odkazu. Príkaz má zase umožniť uložiť dedičovi určitú povinnosť, napríklad postarať sa o domáce zviera. Zaopatrovacie zmluvy môžu upraviť starostlivosť alebo poskytovanie renty ešte počas života.
Pribudnúť má aj možnosť zmluvne sa vopred zrieknuť dedičského práva, bezodplatne alebo za odplatu. Pre podnikateľov je dôležité aj obdobie medzi smrťou vlastníka a skončením dedičského konania. Poručiteľ si má môcť sám určiť správcu dedičstva, ktorý zabezpečí potrebné úkony na zachovanie majetku. Vykonávateľ poslednej vôle bude mať inú úlohu: dohliadať na splnenie poručiteľových rozhodnutí. Pri rodinných firmách tak nestačí vyriešiť iba rozdelenie podielov. Rodina potrebuje vedieť aj to, kto zabezpečí chod podniku.
Existujúci závet preto bude vhodné posúdiť spolu s celým majetkovým usporiadaním. Nové možnosti môžu pomôcť, ale nenahradia jasnú dohodu a vysvetlenie zámerov rodine. Ako upozorňuje Zápalová, odkladanie rozhodnutí vedie k tomu, že pozostalí napokon riešia súčasne majetok, emócie aj nevyslovené očakávania.
